DES ORIENTATIONS PRIORITAIRES POUR PALAVAS

Quelques orientations pour faire du « Neuf à Palavas… ».

 

  

Plutôt que des affirmations définitives, posons-nous ensemble quelques questions entendues à PALAVAS, synthèse de préoccupations ressenties et base de projets à construire :

 

1. Quels sont les atouts et les initiatives qui pourraient corriger l'image médiatique souvent  médiocre dégagée par notre commune ?

 

 2. Ne peut-on concevoir un véritable plan global de transports publics, de déplacements, de circulations douces et de stationnement?

 

3. Comment construire un avenir durable aux  Etangs et au littoral en les préservant et les développant comme des eco-systèmes vitaux pour la commune?

 

4. L'activité commerciale, l'animation et le développement touristique sont-ils soutenus au niveau où elle devrait l'être ?

 

5. Quel plan et quels partenaires pour faire de la pêche un véritable projet économique et de valorisation de la commune?

 

 6. Quels services nouveaux peut-on  offrir aux anciens et seniors de notre commune ?

 

7. Quelle sont les initiatives à promouvoir  pour permettre aux jeunes palavasiens de se former, rester et s'installer à PALAVAS ?

 

8. Peut-on imaginer un plan local d'urbanisme et de rénovation de certains des immeubles ou espaces publics de la commune?

 

9. Comment favoriser l'accès à l'emploi pour les PALAVASIENS plus défavorisés ?

 

10. Quels peuvent être les meilleurs alliés institutionnels et économiques de Palavas susceptibles de lui apporter les moyens – notamment financiers - de son développement et rompre son isolement ?

 

11. Comment rendre  plus transparente et  plus partagée la gestion municipale, notamment celle du Phare et du Port ?

 

12. Ne peut-on imaginer d'autres méthodes, d'autres séquences, d'autres lieux, d'autres moyens de rencontre pour que les habitants soient plus associés à la vie de la commune ?

 

13. Un véritable projet de renouveau de PALAVAS ne peut-il être construit avec les femmes et hommes de bonne volonté de la commune, au-delà des clivages partisans ?

 

 

14. Quel nouveau management impulser dans la gestion de la mairie pour en faire une véritable cellule de pilotage de projets, valorisant et associant le personnel dans une perspective de stabilité et d'efficacité professionnelles ?

 

 

Jean-Louis JACQUET

                                                                                       

 

                                                                                                       Le programme complet     



21/08/2007

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